A.条件
B.管理
C.工作要素
D.工作要求
A.战略
B.战术
C.组织
D.群体
E.个人
开始考试点击查看答案A.选择培训员工
B.选择培训方法
C.选择培训学习方式
D.选择培训场地
E.选择员工的需求
开始考试点击查看答案A.计划阶段
B.培训准备阶段
C.培训实施阶段
D.评估阶段
E.总结阶段
开始考试点击查看答案A.考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通
B.通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处
C.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺
D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适
E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划
开始考试点击查看答案A.为双方营造一个和谐的面谈气氛
B.说明面谈的目的、步骤和时间
C.讨论每项工作目标考评结果
D.分析成功和失败的原因
E.与被考评者讨论考评的结果
开始考试点击查看答案A.管理制度的诊断
B.绩效管理调查问卷
C.绩效管理体系
D.绩效全面指标体系诊断
开始考试点击查看答案A.问题
B.基本信息
C.意见征询
D.说明
开始考试点击查看答案A.对管理制度的诊断
B.对绩效管理体系的诊断
C.对绩效考评指标体系的诊断
D.对考评全面全过程的诊断
E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
开始考试点击查看答案A.是否全面完整
B.是否强调事实
C.是否有吸引力
D.是否科学合理
E.是否切实可行
开始考试点击查看答案A.绩效考评
B.绩效评估
C.绩效管理与培训
D.薪酬
E.年度先进评选
开始考试点击查看答案导游资格导游综合知识导游业务2013年导游资格考试《导游业务
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