A.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出
B.目标管理所确定的目标是企业的最终目标
C.目标管理是绩效管理的一种形式
D.目标管理的程序过程为:确定目标、执行计划、过程检查、自我调节
E.目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标
A.员工与组织之间的附属关系是短期的
B.雇主与员工之间存在隐含或正式的长期雇佣契约
C.雇佣关系强调正式的规则和程序
D.不强调资历
E.高级职位优先从外部聘用
开始考试点击查看答案A.尽量使用专门的动词和名词进行描述
B.工作说明书由上级确定,无须与下级沟通
C.确保责权明确、语言简洁
D.工作说明应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定
E.工作说明书一经确认就应固定下来,保持不变
开始考试点击查看答案A.制定规划的人经常变化
B.对规划操作的监控是动态的
C.执行规划的灵活性
D.规划随内外情境动态变化
E.参考信息的动态性
开始考试点击查看答案A.工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果
B.应对失误进行轻微的惩罚
C.低水平绩效出现的概率相对较低
D.工作成果通常是具有知识性、创新性的东西
E.招聘策略应更注重对不合格者的淘汰
开始考试点击查看答案A.实行全面质量管理之前必须改变组织文化,两者不能同时进行
B.全面质量管理需要得到最高管理层的支持
C.全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施
D.实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工
E.全面质量管理属于典型的现代组织发展方法
开始考试点击查看答案A.本职位应该完成的工作
B.对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施
C.上一期绩效评价的结果
D.绩效奖励方式
E.未来要达到的绩效目标
开始考试点击查看答案A.宽带薪酬支持直线型组织结构
B.宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围
C.每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过l00%
D.宽带薪酬有利于晋升,但不利于职位轮换
E.宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
开始考试点击查看答案A.经营战略规划和人力资源规划分析
B.工作分析
C.绩效回顾分析
D.培训开发调查
E.关键绩效指标法
开始考试点击查看答案A.不同培训开发的先后顺序必须按照成本大小确定
B.在选用培训开发技术的时候应该考虑培训开发的目标要求
C.培训开发计划的时间长度依赖于其内容
D.高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行
E.培训开发计划应该根据培训开发的需求分析来制定
开始考试点击查看答案A.被晋升者会对组织产生更多的认同感
B.被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现
C.在晋升竞争中失败的员工可能会离职
D.即使被晋升者无法胜任新的岗位,他也不会感受到挫折
E.将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“彼德原理”现象
开始考试点击查看答案银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
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