按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的（    ）。

试卷相关题目

• 1根据国家有关规定，（    ）事业单位专业技术人员和管理人员，其辞职必须经过批准。

  A.在边远地区、少数民族地区工作的

  B.是本单位业务骨干的

  C.与单位签订了聘用合同的

  D.经司法或行政机关决定或批准，正在接受审查、尚未结案的

  E.从事特殊行业、特殊工种的

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• 2如果劳动者（    ），用人单位解除劳动合同不需要提前30日以书面形式通知本人。

  A.在试用期内

  B.严重违反劳动纪律

  C.被依法追究刑事责任

  D.不能胜任工作

  E.严重违反用人单位规章制度

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• 3大多数雇佣合同都具有不完整和不明确的特点，因此，雇佣合同要想具有自我强制性，就必须解决（    ）的问题。

  A.人力资本投资

  B.雇佣合同的完整性和明确性

  C.对员工个人的激励

  D.对员工群体的激励

  E.法律上的强制性

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• 4关于人力资本投资的说法，正确的是（    ）。

  A.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好

  B.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益

  C.国家不能成为人力资本投资的主体

  D.劳动力流动在很大程度上可以被视为一种人力资本投资活动

  E.人力资本投资的收益一定大于成本

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• 5工资率变动对劳动力需求所产生的影响是（    ）。

  A.工资率上升的规模效应导致劳动力需求减少

  B.工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少

  C.工资率下降的规模效应导致劳动力需求减少

  D.工资率下降的收入效应导致劳动力需求增加

  E.工资率上升必然导致劳动力需求下降

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• 6按照费德勒的权变理论，张先生的领导效能属于（    ）。

  A.关系取向低，工作取向低

  B.关系取向低，工作取向高

  C.关系取向高，工作取向高

  D.关系取向高，工作取向低

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• 7要想改善公司的现状，张先生可以（    ）。

  A.降低加班工资水平，以促使员工抓紧时间完成工作

  B.从下属中选出项目经理，下放部分自己的职权

  C.招募新员工

  D.给员工明确的进度指导，而非笼统的项目完成期限

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• 8按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种（    ）组织文化。

  A.学院型

  B.俱乐部型

  C.棒球队型

  D.堡垒型

  E.某市通信规划设计院组织结构示意图（部分）

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• 9该设计院的组织文化建设，同时从组织文化结构的三个层次（即物质层、制度层、精神层）人手，取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述，正确的是（    ）。

  A.物质层是制度层和精神层的物质基础

  B.制度层制约和规范着物质层和精神层的建设

  C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础

  D.严格的规章制度会阻碍组织文化的建设

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• 10根据上述描述，该设计院所进行的组织变革属于（    ）。

  A.以人员为中心的变革

  B.以结构为中心的变革

  C.以技术为中心的变革

  D.以系统为中心的变革

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