关于组织设计的陈述，正确的是（ ）。

试卷相关题目

• 1各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（ ）。

  A.部门结构

  B.层次结构

  C.职能结构

  D.职权结构

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• 2在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（ ）。

  A.效价

  B.期望

  C.工具

  D.动机

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• 3关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。

  A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

  B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件

  C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

  D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

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• 4认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（ ）。

  A.经济理性模型

  B.有限理性模型

  C.社会模型

  D.团体决策模型

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• 5在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是（ ）。

  A.指导型

  B.分析型

  C.概念型

  D.行为型

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• 6成就感属于需要层次理论中的（ ）。

  A.安全需要

  B.归属和爱的需要

  C.尊重的需要

  D.自我实现的需要

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• 7俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是（ ）。

  A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高

  B.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低

  C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低

  D.对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高

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• 8人力资源战略属于组织的（ ）战略。

  A.总体

  B.经营

  C.职能

  D.产品

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• 9人力资源实务的个体员工一致性指的是（ ）。

  A.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性

  B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致

  C.对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾

  D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立

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• 10对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（ ）。

  A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

  B.采用经济激励为主的外在激励手段

  C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

  D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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