俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是（ ）。

试卷相关题目

• 1成就感属于需要层次理论中的（ ）。

  A.安全需要

  B.归属和爱的需要

  C.尊重的需要

  D.自我实现的需要

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• 2关于组织设计的陈述，正确的是（ ）。

  A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

  B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计

  C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计

  D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度

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• 3各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（ ）。

  A.部门结构

  B.层次结构

  C.职能结构

  D.职权结构

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• 4在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（ ）。

  A.效价

  B.期望

  C.工具

  D.动机

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• 5关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。

  A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

  B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件

  C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色

  D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

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• 6人力资源战略属于组织的（ ）战略。

  A.总体

  B.经营

  C.职能

  D.产品

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• 7人力资源实务的个体员工一致性指的是（ ）。

  A.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性

  B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致

  C.对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾

  D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立

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• 8对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（ ）。

  A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配

  B.采用经济激励为主的外在激励手段

  C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施

  D.绩效评价以短期目标的实现为依据

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• 9实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是（ ）。

  A.关注员工的福利，提高业务人员的工作动机

  B.不断地培训员工，开发员工的潜能

  C.重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性

  D.依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬

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• 10维持长期雇佣关系可能产生的影响是（ ）。

  A.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合，增加雇员对雇主的忠诚感

  B.使雇主更能容忍雇员的低效率

  C.增加培训成本

  D.降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健康

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