根据决策风格理论，小李的决策风格属于（ ）。

试卷相关题目

• 1根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（ ）。

  A.不易受他人影响

  B.在组织中充当管理者的角色

  C.看重能否被他人接受

  D.喜欢能体现其地位的场合

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• 2具有小张这种较高需要的入，通常有以下特点（ ）。

  A.责任感较弱

  B.希望别人顺从自己的意志

  C.喜欢得到及时的反馈情况

  D.经常选择做有适度风险的工作

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• 3从小张的表现可以看出，他具有较高的（ ）。

  A.亲和需要

  B.安全需要

  C.，权力需要

  D.成就需要

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• 4按照《工伤保险条例》的规定，应当认定为工伤或视同工伤的有（ ）。

  A.在工作时间和工作场所内，受到事故伤害的

  B.患职业病的

  C.在上下班途中，受到事故伤害的

  D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48小时之后经抢救无效死亡的

  E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的

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• 5我国工人技术等级标准是按（ ）制定的，包括"知识要求"、"技能要求"、 "工作实例"三部分内容。

  A.不同用人单位

  B.不同工种

  C.不同等级

  D.不同学历

  E.不同培训

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• 6小李的决策风格特征包括（ ）。

  A.模糊耐受性高

  B.对人和社会比较关注

  C.模糊耐受性低

  D.喜欢困难的决策

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• 7创业时的H公司所采取的编织设计类型是（ ）。

  A.行政层级式

  B.职能制

  C.矩阵组织形式

  D.无边界组织形式

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• 8创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为（ ）。

  A.当时的环境是简单／动态的

  B.公司当时是中小型企业

  C.公司产品品种比较单一

  D.管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制

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• 9H集团后来实行事业部制之所以是适宜的，是因为（ ）。

  A.集团的产品种类多

  B.集团所面临的市场环境变化快

  C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司

  D.集团想削减管理成本与费用

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• 10H集团实行事业部制之所以取得成功，是因为（ ）。

  A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中精力于战略问题

  B.事业部之间相互协调，从而增强了企业的活力

  C.集团能够组织高度的专业化生产，从而提高了生产效率

  D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

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