行政层级式组织形式在（ ）环境中最为有效。

试卷相关题目

• 1员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织（ ）的指标。

  A.专业化程度

  B.规范化程度

  C.制度化程度

  D.职业化程度

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• 2组织的横向结构指的是（ ）

  A.职能结构

  B.层次结构

  C.部门结构

  D.职权结构

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• 3在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（ ）。

  A.知识技能

  B.技术技能

  C.概念技能

  D.人际技能

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• 4关于管理方格理论的说法，错误的是（ ）。

  A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

  B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

  C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

  D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

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• 5关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（ ）。

  A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

  B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

  C.在工作中， “圈外人”要比“圈里人”绩效更高

  D.领导一成员交换的过程是单向的

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• 6重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（ ）组织文化。

  A.学院型

  B.棒球队型

  C.俱乐部型

  D.堡垒型

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• 7解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是（ ）。

  A.双因素理论

  B.战略管理理论

  C.路径一目标理论

  D.权变理论

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• 8根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（ ）。

  A.业务联盟和日常工作战术家

  B.文化管理者

  C.战略变革设计者

  D.可信赖的行动家

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• 9某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作，而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是（ ）。

  A.该企业缺乏人力资源规划

  B.该企业没有进行组织结构的更新

  C.该企业没有员工培训与发展计划

  D.该企业绩效考核结果与激励机制脱节

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• 10组织通过（ ），可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。

  A.晋升规划

  B.配备规划

  C.职业规划

  D.继任规划

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