组织的横向结构指的是（ ）

试卷相关题目

• 1在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（ ）。

  A.知识技能

  B.技术技能

  C.概念技能

  D.人际技能

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• 2关于管理方格理论的说法，错误的是（ ）。

  A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

  B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

  C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

  D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

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• 3关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（ ）。

  A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

  B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

  C.在工作中， “圈外人”要比“圈里人”绩效更高

  D.领导一成员交换的过程是单向的

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• 4根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是（ ）。

  A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

  B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

  C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

  D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

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• 5关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

  A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

  B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化

  C.魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

  D.魅力型领导者也具有非道德特征

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• 6员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织（ ）的指标。

  A.专业化程度

  B.规范化程度

  C.制度化程度

  D.职业化程度

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• 7行政层级式组织形式在（ ）环境中最为有效。

  A.简单/静态

  B.复杂/静态

  C.简单/动态

  D.复杂/动态

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• 8重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为（ ）组织文化。

  A.学院型

  B.棒球队型

  C.俱乐部型

  D.堡垒型

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• 9解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律的理论是（ ）。

  A.双因素理论

  B.战略管理理论

  C.路径一目标理论

  D.权变理论

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• 10根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（ ）。

  A.业务联盟和日常工作战术家

  B.文化管理者

  C.战略变革设计者

  D.可信赖的行动家

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