当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是( )。

试卷相关题目

• 1组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

  A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视

  B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献

  C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注

  D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制

  E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

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• 2矩阵组织形式的主要特点有( )。

  A.一名员工有两他领导

  B.组织内部存在两个层次的协调

  C.组织的稳定性强

  D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

  E.机构相对精简，用人较少

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• 3关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是( )。

  A.两者存在反比的数最关系

  B.两者存在正比的数量关系

  C.两者存在倒U型的关系

  D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

  E.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用

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• 4密西根模式中描述领导行为的维度包括( )。

  A.关系取向

  B.绩效取向

  C.员工取向

  D.生产取向

  E.目标取向

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• 5关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。

  A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

  B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

  C.改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

  D.改变型领导能为组织制定明确的愿景

  E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

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• 6工作特征模型包含的核心维度有( )。

  A.自主性

  B.简化性

  C.技能多样性

  D.任务重要性

  E.任务完整性

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• 7根据胜任特征结构冰山图.水面以上的部分包括( )。

  A.动机需要

  B.技能

  C.人格特质

  D.社会角色

  E.知识

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• 8关于评价中心方法的说法，正确的是( )。

  A.评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家

  B.评估者与被评估者双万互相质疑，不能互相信赖

  C.评估人员应接受严格的评价训练

  D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉

  E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评

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• 9关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是( )。

  A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同

  B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工

  C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系

  D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持

  E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

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• 10下列绩效奖励计划中，属于长期奖励计划的是( )。

  A.现股计划

  B.开发新产品奖励计划

  C.期股计划

  D.绩效加薪计划

  E.期权计划

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