关于有效的绩效管理体系的说法，正确的是( )。

试卷相关题目

• 1关于评价中心方法的说法，正确的是( )。

  A.评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家

  B.评估者与被评估者双万互相质疑，不能互相信赖

  C.评估人员应接受严格的评价训练

  D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉

  E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评

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• 2根据胜任特征结构冰山图.水面以上的部分包括( )。

  A.动机需要

  B.技能

  C.人格特质

  D.社会角色

  E.知识

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• 3工作特征模型包含的核心维度有( )。

  A.自主性

  B.简化性

  C.技能多样性

  D.任务重要性

  E.任务完整性

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• 4当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是( )。

  A.将组织的某些业务外包

  B.裁员

  C.进行外部招聘，包括返聘退休人员

  D.扩大经营规模，开拓新的增长点

  E.延长工作时问，鼓励员工加班

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• 5组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

  A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视

  B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献

  C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注

  D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制

  E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

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• 6下列绩效奖励计划中，属于长期奖励计划的是( )。

  A.现股计划

  B.开发新产品奖励计划

  C.期股计划

  D.绩效加薪计划

  E.期权计划

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• 7关于年薪制的说法，正确的是( )。

  A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度

  B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬

  C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式

  D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪副水平及支付方式

  E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

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• 8下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的方法有( )。

  A.提供内部劳动力市场信息

  B.给个人提供自我评估工具和机会

  C.成立潜替能评价中心

  D.实施培训与发展项目

  E.提个人职业生涯指导与咨询

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• 9家庭生产理论的主要观点包括( )。

  A.家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物晶或闲暇

  B.劳动者个人是劳动力供给的决策者经济师论坛

  C.劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡

  D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来

  E.家庭作坊是一种有效的生产方式

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• 10企业实在职培训的机会成本包括( )。

  A.在职培训支付的场地费

  B.邀请外部讲师提培训的讲课费

  C.受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失

  D.利用本企业的机器和资深员工提培训而导致的工作效率损失

  E.购买培训教材的费用

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