对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，以下的分析中错误的是()。

试卷相关题目

• 1“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是()。

  A.信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈

  B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大

  C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小

  D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变

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• 2说服者本人对|兑服效果存在着影响，以下陈述中错误的是()。

  A.人力资源部长最好是一个值得他信任的人

  B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办

  C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性

  D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

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• 3劳动合同是劳动者与用人单位之间()的协议。

  A.确立劳动关系

  B.明确双方权利和义务

  C.调整劳动关系

  D.变更、终止和解除劳动权利与义务

  E.确定雇佣关系

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• 4劳动法是调整()的法律规范的总称。

  A.雇佣关系

  B.劳动关系

  C.与劳动关系密切联系的其他社会关系

  D.经济关系

  E.劳务关系

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• 5在其他条件相同的情况下，导致同等工资率下的劳动力需求量减少的因素有()。

  A.产品需求减少

  B.产品需求增加

  C.资本价格下降的替代效应

  D.资本价格下降的规模效麻

  E.资本价格上升的规模效应

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• 6力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好，()

  A.在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。

  B.让员工对公司的发展变革进行讨论。

  C.秘密地进行变革的取证和决策的过程。

  D.小向员工透露任何信息，防止员工阻扰。

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• 7根据你的从业经验，你认为导致这种情况的原因可能是()。

  A.后勤员工的绩效考评没有制定出切实可行、具体明确的绩效目标和标准

  B.后勤部门主管较前勤部门主管管理水平低

  C.后勤部门主管犯了趋中趋势和偏松的评价问题

  D.前勤部门管理更民主

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• 8为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是()。

  A.由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评

  B.培圳各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性

  C.增加企业内外部客户作为后勤员丁的考核主体

  D.可选择强制分布法

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• 9对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括()。

  A.工作绩效评价标准更为精确

  B.具有良好的反馈功能

  C.设计简单，操作简便

  D.评估结果具有良好的反馈功能

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• 10该机械加工厂的效益一直很好，因此，厂里每年都会组织工人去度假旅游，而工资照发，这是工厂给职正的().

  A.特别工资

  B.福利

  C.货币延期支付

  D.实物工资

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