在该厂的生产车间，小李和小忘在列一条生产线上，又同在一班，每周都工作40小时，小李每分钟完成10个零件，而小王却完成15个，因此小王的工资比小李的要高，这说明该厂的生产车间实行的是()。

试卷相关题目

• 1该广在确定工资水平的时候，对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工，而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的，这违反了()的原则。

  A.按需分配

  B.同工同酬

  C.利润分享

  D.效率优先

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• 2由于该工厂的装配车间工作环境很差，而且危险系数很高，因此厂里为该车间的工人支付较高的工资，这属于()。

  A.技能性工资

  B.补偿性工资

  C.垄断性工资

  D.竞争性丁资

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• 3该机械加工厂的效益一直很好，因此，厂里每年都会组织工人去度假旅游，而工资照发，这是工厂给职正的().

  A.特别工资

  B.福利

  C.货币延期支付

  D.实物工资

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• 4对于前勤人员的考核可采用行为锚定法，其优点包括()。

  A.工作绩效评价标准更为精确

  B.具有良好的反馈功能

  C.设计简单，操作简便

  D.评估结果具有良好的反馈功能

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• 5为使后勤人员的考核更全面，应采般的做法是()。

  A.由后勤各部门经理直接对每一位员工进行考评

  B.培圳各级主管使他们意识到考核的重要性和科学性

  C.增加企业内外部客户作为后勤员丁的考核主体

  D.可选择强制分布法

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• 6在91题中，小王和小李的工资差别属于()工资差别。

  A.垄断性

  B.补偿性

  C.竞争性

  D.非补偿性

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• 7准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容足()。

  A.工作设立的目的

  B.工作内容

  C.工作环境

  D.工作任职者要求

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• 8在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。

  A.问卷调青法

  B.观察法

  C.工作实践

  D.工作日志法

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• 9在搜集的各项工作的信息应包括()。

  A.工作活动信息

  B.工作环境信息

  C.各项工作的薪资水平

  D.工作执行人员的必备条件

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• 10工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有()。

  A.制作各种具体应用的文件

  B.培训工作分析结构的使用者

  C.根据工作变化调整工作说明书

  D.对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性。

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