按照工艺专业化形式组织的生产、业务单位.进行生产、业务活动时有许多优越性，主要有______。

试卷相关题目

• 1为了改善公司执行机构和决策机构的关系，通常可采取______。

  A.明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时，制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效

  B.注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事，增加非经理董事，使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排，吸收富有经验的专家参加董事会

  C.除总经理外，经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上

  D.总经理应同董事们经常通气，建立融洽的工作关系

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• 2高价厚利策略的适用条件是______。

  A.市场供不应求

  B.商品具有较高的质量和特色

  C.需求弹性不大

  D.商品是声望类商品

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• 3降低成本的具体途径有______。

  A.改善宏观经济环境，保持生产资料价格基本稳定

  B.调整产业结构和产品结构

  C.节约原材料消耗和提高劳动生产率

  D.降低员工报酬

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• 4对员工职业生涯中期阶段的管理不完整的是______。

  A.建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训

  B.建立自我管理小组.实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训

  C.建立自我管理小组，建立公平合理的薪酬体系;对知识员工进行“充电式”培训

  D.建立自我管理小组，实施自我管理;建立公平合理的薪酬体系

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• 5企业法人的特征有______。

  A.具备法人条件，经核准登记注册成立

  B.企业法人是营利性经济组织

  C.企业法人具备一定规模

  D.企业法人拥有独立法律地位

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• 6企业制定物资消耗定额的常用方法有______、

  A.经验估计法

  B.统计分析法

  C.工作日写实法

  D.技术分析法

  E.盘存法

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• 7接新产品新颖程度划分，可将新产品划分为______。

  A.全新产品

  B.换代新产品

  C.部分新产品

  D.改进新产品

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• 8对员工职业生涯探索期阶段的管理方法不正确的是______。

  A.同化和匹配

  B.同化和异化

  C.异化和匹配

  D.同化和配置

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• 9影响目标市场选择的因素有______。

  A.企业自身实力

  B.产品特性

  C.市场特征

  D.竞争状况

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• 10分销渠道的主要职能包括一一。

  A.促进销售

  B.制定价格

  C.风险承担

  D.资金融通

  E.实体储运

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