对员工职业生涯探索期阶段的管理方法不正确的是______。

试卷相关题目

• 1接新产品新颖程度划分，可将新产品划分为______。

  A.全新产品

  B.换代新产品

  C.部分新产品

  D.改进新产品

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• 2企业制定物资消耗定额的常用方法有______、

  A.经验估计法

  B.统计分析法

  C.工作日写实法

  D.技术分析法

  E.盘存法

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• 3按照工艺专业化形式组织的生产、业务单位.进行生产、业务活动时有许多优越性，主要有______。

  A.适应市场需求变化能力比较强

  B.适应生产产品、提供服务比较广泛

  C.易于进行产品更新挽代，服务的及时变更

  D.生产能力和生产力可以得到充分利用

  E.给生产、业务管理和指导带来极大的便利

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• 4为了改善公司执行机构和决策机构的关系，通常可采取______。

  A.明确规定董事会的任务及其工作机构和个人的职责权限。同时，制定标准来评价和衡量董事会及其内部工作机构的工作成效

  B.注意改善董事会的人员结椅和智能机构。减少经理董事，增加非经理董事，使非经理董事在董事会中占主导地位。对于不胜任或不再胜任工作的董事重新作出安排，吸收富有经验的专家参加董事会

  C.除总经理外，经理董事应尽可能解除原有的具体业务工作.把工作重点放在经营决策上

  D.总经理应同董事们经常通气，建立融洽的工作关系

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• 5高价厚利策略的适用条件是______。

  A.市场供不应求

  B.商品具有较高的质量和特色

  C.需求弹性不大

  D.商品是声望类商品

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• 6影响目标市场选择的因素有______。

  A.企业自身实力

  B.产品特性

  C.市场特征

  D.竞争状况

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• 7分销渠道的主要职能包括一一。

  A.促进销售

  B.制定价格

  C.风险承担

  D.资金融通

  E.实体储运

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• 8企业在正常经营活动中发生的收入包括____________三种类型。

  A.销售商品取得的收入

  B.提供劳务而取得的收入

  C.提供他人使用本企业的资产所取得的收人

  D.以上说法都不对

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• 9市场体系作为一有机组合系统、具有的特点有______。

  A.多样性

  B.完整性

  C.畅通性

  D.开放性

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• 10以扩大当前利润为目标时应具备______。

  A.经营者的生产技术和商品在市场上具有一定优势

  B.经营者有雄心和实力

  C.同行业竞争对手力量不强

  D.较准确地掌握商品的需求和戚本状况

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