有效的目标管理（mbo）可以增强组织的效果。以下哪项有助于目标管理的有效性？

试卷相关题目

• 1某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如，在信贷部门没有工作经验的人员，不能够做出信贷决策。对这个项目，一个适当的时间安排技术是：

  A.计划评审技术（pert/cpm）；

  B.线性规划；

  C.排队论；

  D.敏感性分析。

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• 2在全面质量管理体系中：

  A.进行全程检测，将问题消灭在源头。

  B.质量控制是由受过严格训练的检查员工在生产过程的最后工序进行。

  C.上级管理人员对产品和服务的质量负主要责任。

  D.使用大量的供应商，以得到最低的价格。

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• 3组织的生产率可以定义为某一特定时期，在消除通货膨胀因素后，组织的总产出与总投入之间的比率。在很多年里，日本的生产率都保持着领先，成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于：

  A.丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。

  B.更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。

  C.国家持续不断的基础设施建设。

  D.强调创造性的先进的教育系统。

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• 4公司内部审计部门是公司内部控制制度的有机组成部分。当审计部门对系统开发情况进行检查时，内部审计部门应该选取哪种控制措施？

  A.反馈控制；

  B.战略计划；

  C.政策与程序；

  D.前馈控制。

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• 5内部审计适当的组织角色应当是：

  A.协助外部审计人员以降低外部审计费用。

  B.实施调查研究以协助组织达到更有效率的运行

  C.履行董事会中审计委员会的调查队职能。

  D.履行评价职能，对组织的各项活动提供审查与评估服务。

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• 6通过设立战略业务单位（sbu）成功地完成了组织的改组。以下哪条不是衡量组织单元是否有资格成为sbu的标准：

  A.在母公司以外设立一个明确的市场。

  B.成为一个利润中心。

  C.风险厌恶。

  D.面对外部竞争。

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• 7最近全球发生了一些灾难。鉴于灾难可能对其组织造成破坏性影响，内部审计师应该鼓励管理者制定灾难管理程序。此种程序制定的第一步工作是：

  A.制定应急计划；

  B.开展风险分析；

  C.创建风险管理小组；

  D.练习对风险的反应。

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• 8大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？

  A.计算机资源；

  B.材料供应合同；

  C.停工；

  D.实施时间。

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• 9许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理人员使用，刺激冲突产生的技术是

  A.权威性命令；

  B.重组组织；

  C.扩展资源；

  D.创建高级目标。

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• 10以下哪项措施为笔记本电脑储存的敏感数据提供的安全保证最小？

  A.为笔记本电脑上的数据文件加密。

  B.为笔记本电脑上的屏幕保护程序加上密码保护。

  C.使用带可拆卸硬盘驱动器的笔记本电脑。

  D.不使用时将笔记本电脑锁在箱子中。

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