任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项？

试卷相关题目

• 1在各种管理方式中，有一种是把较多的精力放在值得关注的方面，而把较少的精力放在按预期运作的方面。这种管理方式为：

  A.目标管理

  B.责任会计

  C.标准管理

  D.例外管理

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• 2以员工的预期和感受为基础制定激励政策时，该政策的主要方面是：

  A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩

  B.给予员工良好的福利待遇和职业保障

  C.向员工明确组织的总目标和具体目标

  D.给员工更多从事挑战性工作的机会，并鼓励其提高绩效

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• 3制定组织目标是激励员工的重要因素，如果把“力求比过去做得更好”作为目标，是不适宜的。因为：

  A.没有考虑员工的需求

  B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性

  C.没有指出实现目标的方法和途径

  D.这句话与其说是目标，不如说是战略

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• 4在项目进度安排的关键时刻增加资源去缩短某些活动时间的过程是：

  A.应急

  B.德尔菲技术

  C.原材料需求计划编制

  D.分支和范围的解决方法

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• 5一个设备制造商设有订货登记系统的拨号进入端口，以方便世界范围内的客户在需要的时候方便地进行订货。该制造商承诺在全世界范围内95%的零件订货可以在48小时之内送货。由于某些电子零件的成本和敏感性，供货商需要设立订货登记系统访问的安全措施。对访问的安全性进行监视的最好技术是：

  A.订货登记系统的集成检测设备

  B.通过订货登记系统对业务进行追踪

  C.订货登记业务的业务选择

  D.对不成功的访问企图进行日志登记

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• 6将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素。在一个组织中，设计、运行和控制这种生产系统的管理过程称为：

  A.工作流设计

  B.生产计划和控制

  C.采购和物资管理

  D.作业管理

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• 7计划的主要原因是：

  A.满足员工的需求

  B.环境的不确定性

  C.竞争的需要

  D.组织政策

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• 8计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准，明确各方义务，强化员工激励，这一关键要素是：

  A.使命描述

  B.目标

  C.优先次序

  D.计划／控制循环

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• 9管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务，能够：

  A.编制人力资源计划

  B.判断组织员工是否称职

  C.预测将来的人事需要

  D.决定将要提升的员工

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• 10评价工作绩效最失效的方法是

  A.特质导向法

  B.行为导向法

  C.结果导向法

  D.目标导向法

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