通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有（　）。

试卷相关题目

• 1下列关于战略群组的说法中，正确的有（　）。

  A.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业就只有一个战略群组

  B.极端情况下，每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

  C.一般来说，在一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略

  D.选择划分产业内战略群组的特征要避免选择同一产业中所有公司都相同的特征

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• 2下列关于权力与职权的说法中，正确的有（　）。

  A.权力的影响力在各个方面

  B.职权沿着企业的管理层次方向自上而下

  C.职权很难识别和标榜

  D.职权包含在企业指定的职位或功能之内

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• 3下列关于业务外包的说法中，不正确的是（　）。

  A.企业应当对外包业务实施分类管理，通常划分为特殊外包业务和一般外包业务

  B.企业应当权衡利弊，避免核心业务外包

  C.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策

  D.对于重大业务外包，企业应当密切关注承包方的履约能力，建立相应的应急机制，避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断

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• 4下列关于企业开展现场检查测试采用的方法的表述中，错误的是（　）。

  A.个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段

  B.对企业文化认同的调查可以采用调查问卷的形式

  C.实地查验是一个用于公司层面评价的方法

  D.比较分析法是一种通过数据分析，识别评价关注点的方法

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• 5COSO内部控制整体框架确定的内部控制的目标是（　）。

  A.合规、运营和财务报告

  B.资产安全

  C.促进企业实现发展战略

  D.提高经营效率和效果

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• 6甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行（　）。

  A.宏观环境分析

  B.产业环境分析

  C.企业能力分析

  D.竞争环境分析

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• 7甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有（　）。

  A.提高经营效率

  B.兼并成熟企业

  C.增发股份

  D.收购相关业务

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• 8有效的人力资源战略应包括现实的计划和程序，下列说法中正确的有（　）。

  A.通过培训、发展和教育来激发员工潜力

  B.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化

  C.激励有才能的人员实现更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度

  D.寻求方法来提高最有才能的人员的绩效和生产效率

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• 9跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策，在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中，外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括（　）。

  A.母国与东道国社会文化的差异

  B.东道国的管制

  C.产品在母公司战略中所占的地位

  D.公司和东道国谈判地位的演变

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• 10下列关于业务单位战略的说法中，正确的有（　）。

  A.企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险

  B.消费者的转换成本较低适合采用差异化战略

  C.成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势

  D.可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险

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