下列关于业务单位战略的说法中，正确的有（　）。

试卷相关题目

• 1跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策，在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中，外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括（　）。

  A.母国与东道国社会文化的差异

  B.东道国的管制

  C.产品在母公司战略中所占的地位

  D.公司和东道国谈判地位的演变

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• 2有效的人力资源战略应包括现实的计划和程序，下列说法中正确的有（　）。

  A.通过培训、发展和教育来激发员工潜力

  B.招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化

  C.激励有才能的人员实现更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度

  D.寻求方法来提高最有才能的人员的绩效和生产效率

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• 3甲公司经营业绩一直都是比较好的，获得的投资资本回报率大于企业的资本成本，但是企业的销售增长率大于可持续增长率，该公司适合采用的战略有（　）。

  A.提高经营效率

  B.兼并成熟企业

  C.增发股份

  D.收购相关业务

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• 4甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行（　）。

  A.宏观环境分析

  B.产业环境分析

  C.企业能力分析

  D.竞争环境分析

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• 5通用矩阵虽然改变了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。下列选项中属于通用矩阵局限性的有（　）。

  A.用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差

  B.分划较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂

  C.资金是企业的主要资源，但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力

  D.通用矩阵事实上暗含了一个假设，即企业的市场份额与投资回报是呈正比的

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• 6欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（　）。

  A.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

  B.在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策

  C.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用

  D.比较容易处理跨区域的大客户的事务

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• 7卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡的业绩衡量方法，关于该方法下列说法正确的有（　）。

  A.平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个

  B.平衡计分卡最典型的客户角度通常包括定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额

  C.财务角度对任何企业能否成功执行战略都起到举足轻重的作用

  D.平衡计分卡既可以应用于以营利为目的的企业，也可以应用于非营利组织

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• 8从文化风险成因来看，文化风险存在并作用于企业经营的更深领域，主要有（　）。

  A.跨国经营活动引发的文化风险

  B.企业并购活动引发的文化风险

  C.组织内部因素引发的文化风险

  D.企业倒闭因素引发的文化风险

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• 9下列关于风险管理策略的说法中，正确的有（　）。

  A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略

  B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用

  C.风险管理策略的作用决定了风险管理策略的总体定位

  D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性

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• 10对不同存货进行验收时需要关注的重点不同，下列说法正确的有（　）。

  A.其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定

  B.自制存货的验收，应当重点关注产品质量，通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续，不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理

  C.涉及技术含量较高的货物，必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收

  D.外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致

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