远中企业是一家传统的制造企业，一直以低成本领先于竞争对手，但是随着市场经济的发展，该企业发现利润一直在降低，于是部分董事提出要改变原来的战略，但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略，对于原始战略是否有效，董事们的意见如下，您认为正确的有（　）。

试卷相关题目

• 1下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（　）。

  A.产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期

  B.产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志

  C.在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期

  D.在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期

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• 2在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（　）。

  A.引入期应集中于成本控制或者减少成本

  B.成长期市场扩张，市场营销是关键

  C.成熟期应集中于市场扩张，研发是关键

  D.衰退期要力争保持市场份额

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• 3甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（　）。

  A.留存收益再投资

  B.发行新股

  C.银行贷款

  D.资产销售融资

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• 4甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。但作为民营企业，又无法获得银行贷款。为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是（　）。

  A.固定股利政策

  B.固定股利支付率政策

  C.零股利政策

  D.剩余股利政策

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• 5下列选项中，属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是（　）。

  A.为投资者提供可预测的现金流

  B.反映在股价的增长中

  C.避免公司出现负现金流的项目

  D.常为企业保持充足资金

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• 6与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（　）。

  A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出

  B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出

  C.容易使不必要的开支合理化

  D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

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• 7战略性业绩计量的特征包括（　）。

  A.重点关注长期的事项

  B.有助于识别战略成功的动因

  C.通过企业提高业绩来支持企业学习

  D.提供的奖励基础是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩

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• 8按照时间顺序，战略失效可以分为（　）。

  A.早期失效

  B.晚期失效

  C.偶然失效

  D.中期失效

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• 9乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑（　）。

  A.合理性

  B.多样性

  C.链接性

  D.风险

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• 10以下关于战略控制说法错误的是（　）。

  A.战略控制的期间一般为一年以内

  B.战略控制的重点是外部

  C.战略控制的方法是定性方法

  D.进行战略控制时需要不断纠正行为

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