战略性业绩计量的特征包括（　）。

试卷相关题目

• 1与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（　）。

  A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出

  B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出

  C.容易使不必要的开支合理化

  D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

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• 2远中企业是一家传统的制造企业，一直以低成本领先于竞争对手，但是随着市场经济的发展，该企业发现利润一直在降低，于是部分董事提出要改变原来的战略，但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略，对于原始战略是否有效，董事们的意见如下，您认为正确的有（　）。

  A.原始战略是否有效，在于它是否能原封不动地运用到底

  B.原始战略是否有效，在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现

  C.原始战略是否有效，在于它能否成功地适应不可知的现实

  D.原始战略是否有效，在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标

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• 3下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（　）。

  A.产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期

  B.产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志

  C.在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期

  D.在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期

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• 4在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（　）。

  A.引入期应集中于成本控制或者减少成本

  B.成长期市场扩张，市场营销是关键

  C.成熟期应集中于市场扩张，研发是关键

  D.衰退期要力争保持市场份额

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• 5甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（　）。

  A.留存收益再投资

  B.发行新股

  C.银行贷款

  D.资产销售融资

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• 6按照时间顺序，战略失效可以分为（　）。

  A.早期失效

  B.晚期失效

  C.偶然失效

  D.中期失效

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• 7乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑（　）。

  A.合理性

  B.多样性

  C.链接性

  D.风险

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• 8以下关于战略控制说法错误的是（　）。

  A.战略控制的期间一般为一年以内

  B.战略控制的重点是外部

  C.战略控制的方法是定性方法

  D.进行战略控制时需要不断纠正行为

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• 9在招聘时除了要初步确定某项工作是否需要补充人手和初步确定该工作描述和人员说明之外，还应确定是进行企业内部招聘还是企业外部招聘，其中内部招聘政策的优点有（　）。

  A.可以为企业注入新鲜血液

  B.可以调动员工积极性

  C.能节约大量的招聘和选拔时间及费用

  D.不会诱发自满情绪

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• 10招聘没有理想的计划，每个企业都有其自身的招聘方式。相对于内部招聘，企业从外部招聘员工来补充空缺职位主要的优点体现在（　）。

  A.能够调动员工积极性

  B.对于重建人员配备非常重要

  C.给企业注入新鲜血液

  D.节省招聘成本和时间

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