下列各项中，属于股东观衡量方法对传统会计方法提出质疑的方面有（　）。

试卷相关题目

• 1爱华公司是一家比较大的手机制造商，公司总部在西部的A市，近几年，公司由于业务的发展，一直准备向东部发展，有意向收购东部的一个生产手机的小规模的工厂甲公司，现在正在对甲公司进行评估，下列各项中，属于爱华公司可以从外部获取有关甲公司信息的方式有（）。

  A.财务信息

  B.客户信息

  C.内部管理指标

  D.销售人员出差记录

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• 2下列各项中，属于预算主要作用的有（　）。

  A.交流思想和计划

  B.协调活动

  C.资源分配

  D.建立控制系统

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• 3某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括（　）。

  A.能够识别和去除不充分或者过时的行动

  B.能够促进更为有效的资源分配

  C.需要广泛地参与

  D.鼓励管理层寻找替代方法

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• 4乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以来，公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现整个集团企业效益目标，事中事后的及时控制与调整，该公司可以采用的管理方式有（　）。

  A.零基预算

  B.增量预算

  C.活动预算

  D.责任预算

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• 5与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（　）。

  A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出

  B.可能按主观臆断平均削减原有成本支出

  C.容易使不必要的开支合理化

  D.增加了预算编制的工作量，容易顾此失彼

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• 6下列各项关于获取信息途径的表述中，不正确的有（）。

  A.外部信息是最易获取的信息

  B.内部信息广泛传播于整个企业

  C.企业的外部人员不容易获取企业内部的信息

  D.财务信息属于从内部获取信息的方式

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• 7战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。导致战略失效的原因有（）。

  A.企业成员之间缺乏协作共事的愿望

  B.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

  C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守

  D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等

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• 8企业的外部人员不容易获取企业内部的信息，然而有不少从外部获取信息的方式，下列各项中属于该方式的有（　）。

  A.管理效率

  B.内部管理指标

  C.财务信息

  D.学习和成长指标

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• 9按照时间顺序，战略失效的类型包括（　）。

  A.早期失效

  B.中期失效

  C.晚期失效

  D.偶然失效

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• 10下列关于战略失效的表述中，正确的有（　）。

  A.一个原始战略是否有效，在于它是否能原封不动地运用到底

  B.一个原始战略是否有效，在于它能否成功适应不可知的现实

  C.一个原始战略是否有效，在于它能否根据现实情况做出相应的调整和修正

  D.一个原始战略是否有效，在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现

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