目前TCL已经跃居国内彩电业老大之位，分析它的成功可以发现其竞争优势来源于其自建的销售网络。TCL从1992年开始建立第一个销售分公司，最终加强了TCL对销售渠道和零售终端的控制，这正是TCL能在彩电业脱颖而出的重要原因。根据以上信息可以判断，TCL采用的总体战略是（　）。

试卷相关题目

• 1随着社会经济的不断发展，引起市场需求和企业经营结构的变化。家纺企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，家纺企业选择进入其他领域，这一战略属于（　）。

  A.市场开发战略

  B.多元化战略

  C.产品开发战略

  D.一体化战略

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• 2下列有关总体战略的说法中，不正确的有（　）。

  A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题

  B.收缩战略又称维持战略

  C.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务

  D.企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种

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• 3一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于（　）。

  A.纵向并购

  B.横向并购

  C.多元化并购

  D.敌意并购

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• 42006年9月中国某钢铁企业投资海外铁矿石企业，通过与其建立一家合资公司的方式获得新西兰一铁矿35%的股权，从而拥有每年购买1800万吨铁矿石的权利。这种战略属于（　）。

  A.横向一体化战略

  B.纵向一体化战略

  C.多元化战略

  D.稳定型战略

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• 5下列关于并购失败原因的表述中，错误的是（　）。

  A.决策不当的并购

  B.并购后不能很好地进行企业整合

  C.支付过高的并购费用

  D.跨国并购主要面临法律和经济风险

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• 6甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（　）。

  A.特许经营

  B.市场与销售协议

  C.合营

  D.战略联盟

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• 7下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是（　）。

  A.降低顾客敏感程度

  B.形成进入障碍

  C.增强讨价还价能力

  D.保持领先的竞争地位

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