多国企业的组织结构的类型中，（    ）更适合与推动防守型或合并性战略的采用，而不容易实现良好战略规划的预期利益，而且不利于推动进攻型或扩张型战略的应用。

试卷相关题目

• 1企业中的书记员属于企业结构构型五个元素中的（    ）。

  A.作业核心

  B.技术结构

  C.中间层

  D.支持性人员

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• 2下列关于企业组织构型的说法中不正确的是（    ）。

  A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化

  B.简单型结构最适于简单、稳定的环境

  C.专业性企业结构依靠作业核心的优势

  D.使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功

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• 3以下各项中不属于业务计划的优点的是（    ）。

  A.有助于危急情况下进行快速决策

  B.有助于从金融机构取得资金支持

  C.有助于取得董事的批准

  D.有助于制定年度预算

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• 4产品开发战略具有极大的投资风险。以下选项中不属于使产品开发越来越难以实现的原因的是（    ）。

  A.协调所有产品会增加时间成本和财务成本，导致制定决策的时间过长

  B.在某些行业中，缺乏新产品构思

  C.不断变小的细分市场使得市场容量降低，从而无法证明投资的合理性

  D.由于产品涉及复杂的研发过程，因此产品开发失败的概率很高

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• 5如果企业的技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业的最佳选择是（    ）。

  A.内部研发

  B.从外部企业取得独家或非独家研发技术

  C.从业内的资深企业取得研发技术

  D.成本差异化

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