A.作业核心
B.技术结构
C.中间层
D.支持性人员
A.全球产品企业
B.跨国企业
C.国际事业部
D.国际子公司
开始考试点击查看答案A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化
B.简单型结构最适于简单、稳定的环境
C.专业性企业结构依靠作业核心的优势
D.使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功
开始考试点击查看答案A.有助于危急情况下进行快速决策
B.有助于从金融机构取得资金支持
C.有助于取得董事的批准
D.有助于制定年度预算
开始考试点击查看答案A.协调所有产品会增加时间成本和财务成本,导致制定决策的时间过长
B.在某些行业中,缺乏新产品构思
C.不断变小的细分市场使得市场容量降低,从而无法证明投资的合理性
D.由于产品涉及复杂的研发过程,因此产品开发失败的概率很高
开始考试点击查看答案A.内部研发
B.从外部企业取得独家或非独家研发技术
C.从业内的资深企业取得研发技术
D.成本差异化
开始考试点击查看答案A.能够取得更多的知识和专门技术
B.供应商的承诺较低
C.难以设计出有效的质量保证计划
D.采购主体能够就规模经济进行谈判
开始考试点击查看答案银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
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类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2013年银行从业资格考试风
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类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2013年银行业初级《风险管
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