产品开发战略具有极大的投资风险。以下选项中不属于使产品开发越来越难以实现的原因的是（    ）。

试卷相关题目

• 1以下各项中不属于业务计划的优点的是（    ）。

  A.有助于危急情况下进行快速决策

  B.有助于从金融机构取得资金支持

  C.有助于取得董事的批准

  D.有助于制定年度预算

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• 2下列关于企业组织构型的说法中不正确的是（    ）。

  A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化

  B.简单型结构最适于简单、稳定的环境

  C.专业性企业结构依靠作业核心的优势

  D.使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功

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• 3企业中的书记员属于企业结构构型五个元素中的（    ）。

  A.作业核心

  B.技术结构

  C.中间层

  D.支持性人员

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• 4多国企业的组织结构的类型中，（    ）更适合与推动防守型或合并性战略的采用，而不容易实现良好战略规划的预期利益，而且不利于推动进攻型或扩张型战略的应用。

  A.全球产品企业

  B.跨国企业

  C.国际事业部

  D.国际子公司

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• 5如果企业的技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业的最佳选择是（    ）。

  A.内部研发

  B.从外部企业取得独家或非独家研发技术

  C.从业内的资深企业取得研发技术

  D.成本差异化

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• 6下列选项中，不属于多货源策略的特点的是（    ）。

  A.能够取得更多的知识和专门技术

  B.供应商的承诺较低

  C.难以设计出有效的质量保证计划

  D.采购主体能够就规模经济进行谈判

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• 7人力资源最重要的方面是（    ）。

  A.绩效评估

  B.招聘人员

  C.激励员工

  D.制定继任计划

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• 8领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是（    ）。

  A.企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中

  B.利用严峻就业形势使得员工担心失业，频繁加班

  C.使工作变得有趣，使员工有满足感

  D.将员工个人的努力融入团队和工作小组中

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• 9下列选项中，不属于全面质量管理（TQM）要素的是（    ）。

  A.授权

  B.服务水平协议

  C.绩效评价

  D.内部客户和外部供应商

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