A.绩效评估
B.招聘人员
C.激励员工
D.制定继任计划
A.能够取得更多的知识和专门技术
B.供应商的承诺较低
C.难以设计出有效的质量保证计划
D.采购主体能够就规模经济进行谈判
开始考试点击查看答案A.内部研发
B.从外部企业取得独家或非独家研发技术
C.从业内的资深企业取得研发技术
D.成本差异化
开始考试点击查看答案A.协调所有产品会增加时间成本和财务成本,导致制定决策的时间过长
B.在某些行业中,缺乏新产品构思
C.不断变小的细分市场使得市场容量降低,从而无法证明投资的合理性
D.由于产品涉及复杂的研发过程,因此产品开发失败的概率很高
开始考试点击查看答案A.有助于危急情况下进行快速决策
B.有助于从金融机构取得资金支持
C.有助于取得董事的批准
D.有助于制定年度预算
开始考试点击查看答案A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化
B.简单型结构最适于简单、稳定的环境
C.专业性企业结构依靠作业核心的优势
D.使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功
开始考试点击查看答案A.企业在制定工作实施方面的决策时,允许员工参与其中
B.利用严峻就业形势使得员工担心失业,频繁加班
C.使工作变得有趣,使员工有满足感
D.将员工个人的努力融入团队和工作小组中
开始考试点击查看答案A.授权
B.服务水平协议
C.绩效评价
D.内部客户和外部供应商
开始考试点击查看答案A.高层管理人员
B.监事会
C.审计委员会
D.董事会
开始考试点击查看答案A.制定新政策和预算
B.知人善任
C.实施
D.沟通
开始考试点击查看答案A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
开始考试点击查看答案银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2014年银行业初级资格考试
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类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2013年银行从业资格考试风
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类别:财经类其它银行从业资格银行从业资格风险管理2013年银行业初级《风险管
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