下列选项中，不属于多货源策略的特点的是（    ）。

试卷相关题目

• 1如果企业的技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业的最佳选择是（    ）。

  A.内部研发

  B.从外部企业取得独家或非独家研发技术

  C.从业内的资深企业取得研发技术

  D.成本差异化

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• 2产品开发战略具有极大的投资风险。以下选项中不属于使产品开发越来越难以实现的原因的是（    ）。

  A.协调所有产品会增加时间成本和财务成本，导致制定决策的时间过长

  B.在某些行业中，缺乏新产品构思

  C.不断变小的细分市场使得市场容量降低，从而无法证明投资的合理性

  D.由于产品涉及复杂的研发过程，因此产品开发失败的概率很高

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• 3以下各项中不属于业务计划的优点的是（    ）。

  A.有助于危急情况下进行快速决策

  B.有助于从金融机构取得资金支持

  C.有助于取得董事的批准

  D.有助于制定年度预算

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• 4下列关于企业组织构型的说法中不正确的是（    ）。

  A.部门型结构的企业管理层能够使战略顶点对部门的干涉最小化

  B.简单型结构最适于简单、稳定的环境

  C.专业性企业结构依靠作业核心的优势

  D.使命型企业只能够在简单稳定的环境下取得成功

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• 5企业中的书记员属于企业结构构型五个元素中的（    ）。

  A.作业核心

  B.技术结构

  C.中间层

  D.支持性人员

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• 6人力资源最重要的方面是（    ）。

  A.绩效评估

  B.招聘人员

  C.激励员工

  D.制定继任计划

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• 7领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是（    ）。

  A.企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中

  B.利用严峻就业形势使得员工担心失业，频繁加班

  C.使工作变得有趣，使员工有满足感

  D.将员工个人的努力融入团队和工作小组中

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• 8下列选项中，不属于全面质量管理（TQM）要素的是（    ）。

  A.授权

  B.服务水平协议

  C.绩效评价

  D.内部客户和外部供应商

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• 9（    ）处于人力资源架构的顶端。

  A.高层管理人员

  B.监事会

  C.审计委员会

  D.董事会

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• 10战略性领导的关键任务是（    ）。

  A.制定新政策和预算

  B.知人善任

  C.实施

  D.沟通

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