一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的( )和( )。

试卷相关题目

• 1范围基线一旦被确立立功批准，将被( )。

  A.用于评价潜在变化

  B.用于完成有效性衡量

  C.作为未来决策的基础

  D.以上皆是

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• 2总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是( )。

  A.个性

  B.优先级

  C.成本

  D.技术问题

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• 3为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）。

  A.使用一种以上的媒介

  B.消除障碍

  C.减少信息过滤环节

  D.获得反馈

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• 4项目的三要素包括（）。

  A.风险、费用和进度

  B.质量、进度和成本

  C.质量、进度和时间

  D.直接成本、间接成本和可用资源

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• 5（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。

  A.计划评审技术

  B.单代号法

  C.双代号法

  D.风险评审技术

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• 6决定项目成本的最有效方法是利用( )。

  A.工作分解结构

  B.线性责任图

  C.项目规章

  D.范围说明

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• 7线性组织结构的特点是( )

  A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

  B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

  C.谁的级别高,就听谁的指令

  D.可以越级指挥或请示

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• 8项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )

  A.考核项目管理绩效

  B.寻求进一步降低成本的途径

  C.考核企业经营效益

  D.分析成本偏差的原因

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• 9施工成本控制工作的一般步骤是( )

  A.检查---分析----比较----预测----纠偏

  B.比较---分析---预测----纠偏---检查

  C.预测---比较---分析----检查----纠偏

  D.预测---检查----分析---比较---纠偏

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• 10施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )

  A.横道图法、表格法、和曲线法

  B.网络图法、横道图法和表格法

  C.比较法、因素分析法和差额计算法

  D.网络图法、表格法和曲线法

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