线性组织结构的特点是( )

试卷相关题目

• 1决定项目成本的最有效方法是利用( )。

  A.工作分解结构

  B.线性责任图

  C.项目规章

  D.范围说明

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• 2一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的( )和( )。

  A.质量要求，劳动力需求

  B.风险管理，质量管理

  C.规模，性质

  D.工业类型，劳动力需求

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• 3范围基线一旦被确立立功批准，将被( )。

  A.用于评价潜在变化

  B.用于完成有效性衡量

  C.作为未来决策的基础

  D.以上皆是

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• 4总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是( )。

  A.个性

  B.优先级

  C.成本

  D.技术问题

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• 5为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）。

  A.使用一种以上的媒介

  B.消除障碍

  C.减少信息过滤环节

  D.获得反馈

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• 6项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )

  A.考核项目管理绩效

  B.寻求进一步降低成本的途径

  C.考核企业经营效益

  D.分析成本偏差的原因

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• 7施工成本控制工作的一般步骤是( )

  A.检查---分析----比较----预测----纠偏

  B.比较---分析---预测----纠偏---检查

  C.预测---比较---分析----检查----纠偏

  D.预测---检查----分析---比较---纠偏

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• 8施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )

  A.横道图法、表格法、和曲线法

  B.网络图法、横道图法和表格法

  C.比较法、因素分析法和差额计算法

  D.网络图法、表格法和曲线法

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• 9根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )

  A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜

  B.工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级

  C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

  D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

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• 10在工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( )

  A.要约邀请

  B.要约

  C.承诺

  D.承诺生效

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