项目经理在编制项目管理计划时，应<u>  （31）</u>。

试卷相关题目

• 1某项目组需要在Windows操作系统平台上用C++语言编写应用构件，该项目组宜选用<u>  （30）</u>作为构件标准。

  A.COM+

  B.EJB

  C.OMG

  D.ODBC

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• 2J2EE的四层体系架构（客户层/表示层/业务逻辑层/数据层）中，可用来实现业务逻辑层的技术是<u>  （29）</u>。

  A.Internet Explore

  B.Database

  C.Enterprise JavaBean

  D.Servlet

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• 3Web服务（webservice）的主要目标是跨平台的操作性，它有许多适用场合。但某些情况下，Web服务也会降低应用程序的性能。下列情况中，<u>  （28）</u>不适合采用Web服务作为主要的系统集成技术。

  A.B2B集成

  B.集成不同语言编写的在不同平台上运行的应用程序

  C.跨越防火墙

  D.构建单机应用程序

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• 4在某次针对数据库的信息安全风险评估中，发现其中对财务核心数据的逻辑访问秘密长期不变。基于以上现象，下列说法正确的是<u>  （27）</u>。

  A.该数据不会对计算机构成威胁，因此没有脆弱性

  B.密码和授权长期不变是安全漏洞，属于该数据的脆弱性

  C.密码和授权长期不变是安全漏洞，属于对该数据的威胁

  D.风险评估针对设施和软件，不针对数据

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• 5系统运行安全的关键是管理，下列关于日常安全管理的做法，不正确的是<u>  （26）</u>。

  A.系统开发人员和系统操作人员应职责分离

  B.信息化部门领导安全管理组织，一年进行一次安全检查

  C.用户权限设定应遵循“最小特权”原则

  D.在数据转储、维护时要由专职安全人员进行监督

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• 6在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是<u>  （32）</u>。

  A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

  B.企业质量管理体系审计

  C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

  D.编制绩效报告

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• 7项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是<u>  （33）</u>。

  A.正的成本偏差CV，正的进度偏差SV

  B.负的成本偏差CV，正的进度偏差SV

  C.正的成本偏差CV，负的进度偏差SV

  D.负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

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• 8下列__________做法不属于进度压缩。

  A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目

  B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练，造成进展缓慢，延误工期，于是指派了有经验的人员帮助完成

  C.为了节省时间，在需求设计还没有完成时， 项目经理就通知组内编程人员开始编写代码

  D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

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• 9出现“关键路径上的活动总时差是零和负数”情况下，下列分析正确的是<u>  （36）</u>。

  A.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地

  B.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是由于安排调配不得当所造成的活动非合理性交错现象，有必要调整活动持续时间、逻辑关系等使得活动总时差为零

  C.关键路径上的活动总时差可能为负的原因是因为用最早时间减去最晚时间，不需要调整以给活动留出余地

  D.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是由于安排活动进度没有余地，需要调整以给活动留出余地

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• 10下列做法无助于缩短活动工期的是<u>  （37）</u>。

  A.投入更多的资源以加快活动进程

  B.减小活动范围或降低活动要求

  C.通过改进方法或者技术提高生产率

  D.采用甘特图法

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