● 关于项目质量管理的叙述, (41)是错误的.

试卷相关题目

• 1● (40) 是质量计划编制过程常用的工具和技术.

  A.因果分析

  B.基准分析

  C.质量检查单

  D.蒙特卡罗分析

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• 2● 一般将成本管理划分为成本估算,成本预算,成本控制几个过程.以下关于成本预算的描述,不正确的是 (38 ) .

  A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算

  B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

  C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里

  D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

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• 3● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目 (37) .

  A.进度超前

  B.进度落后

  C.成本超支

  D.成本节约

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• 4● 与逐步完善的计划编制方法相对应的是(35).

  A.进度表

  B.初图

  C.扩展探索

  D."滚动波策划"

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• 5● (34)不是创建工作分解结构的目标.

  A.提高成本,时间和资源估算的准确度

  B.定义绩效测量和控制的基线

  C.编制一个范围管理计划

  D.促使责任分工明确

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• 6● 关于常用质量术语的理解中,不正确的是 (42) .

  A.预防是把错误排除在过程之前

  B.检查是把错误排除在产品交付之前

  C.随机原因是指异常事件

  D.如果过程状态超出了控制限度,则应调整过程

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• 7● 项目团队建设内容一般不包括 (44) .

  A.培训

  B.认可和奖励

  C.职责分配

  D.同地办公

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• 8● 按照风险可能造成的后果,可将风险划分为 (45) .

  A.局部风险和整体风险

  B.自然风险和人为风险

  C.纯粹风险和投机风险

  D.已知风险和不可预测风险

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• 9● 在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到 (46) ;在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到 (47) .

  A.风险数据质量评估

  B.风险概率和影响评估

  C.风险紧急度评估

  D.建模和仿真

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• 10● 进行风险监控一般会(48) .

  A.制定应急响应策略

  B.进行预留管理

  C.制定风险管理计划

  D.进行项目可能性分析

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