● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后,发现CPI>1,则可以判断该项目 (37) .

试卷相关题目

• 1● 与逐步完善的计划编制方法相对应的是(35).

  A.进度表

  B.初图

  C.扩展探索

  D."滚动波策划"

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• 2● (34)不是创建工作分解结构的目标.

  A.提高成本,时间和资源估算的准确度

  B.定义绩效测量和控制的基线

  C.编制一个范围管理计划

  D.促使责任分工明确

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• 3● (33)描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识.

  A.SOW

  B.配置管理计划

  C.详细的范围说明书

  D.工作分解结构

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• 4● 项目范围说明书,工作分解结构,项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32).

  A.工具

  B.技术

  C.成果

  D.输入

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• 5● 在创建工作分解结构过程中,项目相关人员要(31).

  A.进行时间估算和成本估算

  B.执行WBS

  C.对WBS给予确认并对此达成共识

  D.编制绩效报告

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• 6● 一般将成本管理划分为成本估算,成本预算,成本控制几个过程.以下关于成本预算的描述,不正确的是 (38 ) .

  A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算

  B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

  C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里

  D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

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• 7● (40) 是质量计划编制过程常用的工具和技术.

  A.因果分析

  B.基准分析

  C.质量检查单

  D.蒙特卡罗分析

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• 8● 关于项目质量管理的叙述, (41)是错误的.

  A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品

  B.项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证

  C.质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的,系统的活动

  D.变更请求也是质量保证的输入之一

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• 9● 关于常用质量术语的理解中,不正确的是 (42) .

  A.预防是把错误排除在过程之前

  B.检查是把错误排除在产品交付之前

  C.随机原因是指异常事件

  D.如果过程状态超出了控制限度,则应调整过程

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• 10● 项目团队建设内容一般不包括 (44) .

  A.培训

  B.认可和奖励

  C.职责分配

  D.同地办公

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