● 某企业目前有15个运维服务合同正在执行，为提高服务质量和效率，-最需题库

试卷相关题目

1● 关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（53）。
A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B.出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导
D.为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
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2● 软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述，正确的是（52）。
A.所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认
B.所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准
C.软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认
D.新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准
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3● 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（51）。
A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D.范围确认就是对交付的实物进行认可
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4● （50）不属于大型项目控制的三要素。
A.项目绩效跟踪
B.质量改进
C.外部变更请求
D.变更控制
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5● 某OA系统处于试运行阶段，用户反映不能登录，承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析，使用（49）工具比较合适。
A.散点图
B.因果图
C.帕累托图
D.统计抽样
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6● 以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是（55）。
A.更新设备
B.新技术应用
C.开发新产品
D.拓展新市场
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7● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57）。
A.项目经理提交的采购文件不是SOW
B.该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
C.只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
D.只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
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8● 某集成企业把部分集成项目分包出去，准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是（58）。
A.竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定
B.应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判
C.可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判
D.进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的
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9● 如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（59）。
A.由项目监理来监督，委托方不用过问
B.所有项目成果都必须测试
C.所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D.与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价
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10● 在一个子系统中增加冗余设计，以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的（60）方法。
A.避免
B.减轻
C.转移
D.接受
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