● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项-最需题库

试卷相关题目

1● 以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是（55）。
A.更新设备
B.新技术应用
C.开发新产品
D.拓展新市场
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2● 某企业目前有15个运维服务合同正在执行，为提高服务质量和效率，企业采取的正确做法应包括（54）。①建立一个服务台统一接受客户的服务请求；②设立一个运维服务部门对15个项目进行统一管理；③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务；④建立一套统一的知识库
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
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3● 关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是（53）。
A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控
B.出于成本考虑，一般不对单个项目建立独立的一套过程规范
C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控，还要负责对各项目进行专业指导
D.为了不对各个项目的实施造成影响，项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡
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4● 软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述，正确的是（52）。
A.所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认
B.所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准
C.软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认
D.新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准
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5● 在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是（51）。
A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认
B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认
C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大
D.范围确认就是对交付的实物进行认可
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6● 某集成企业把部分集成项目分包出去，准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是（58）。
A.竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定
B.应先确立一个标准，然后按照标准进行竞争性谈判
C.可先从合格供应商数据库中筛选供应商，再进行竞争性谈判
D.进行竞争性谈判时，选择供应商的基本原则是一致的
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7● 如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（59）。
A.由项目监理来监督，委托方不用过问
B.所有项目成果都必须测试
C.所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D.与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价
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8● 在一个子系统中增加冗余设计，以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的（60）方法。
A.避免
B.减轻
C.转移
D.接受
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9● 项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是（61）。
A.可采用控制图来对质量进行监控
B.使用挣值分析来对质量进行监控
C.通过分析测试报告来对质量进行监控
D.通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控
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10● 在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是（62）。
A.配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理
B.配置管理必须要有配置工具，否则无法建立
C.如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理
D.配置库中把各设施登记清楚就可以
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