A.这位老板在搞平均主义。
B.这位老板把激励因素转化成了保健因素。
C.员工们的横向攀比。
D.这位老板对员工激励缺乏系统规划
A.生理和自尊的需要
B.生理、安全和自我实现的需要
C.生理、安全和社交的需要
D.安全和自我实现的需要
开始考试点击查看答案A.该公司目前采取的是职能型组织结构,5年后仍将维持这一结构
B.该公司目前按地区原则组织活动,5年后将改为按业务性质组织活动
C.该公司现在采取职能及地区型组织结构,5年后将改为按国家安排业务活动
D.该公司现在按业务性质组织活动,5年后将改为地区型组织结构
开始考试点击查看答案A.与工作环境或条件相关的因素
B.与工作内容相关的因素
C.与个人利益相关的因素
D.本组织的政策和管理、监督系统
开始考试点击查看答案A.集权化
B.分权化
C.部门化
D.多元化
开始考试点击查看答案A.很大,因为他可以任意挑选马匹。
B.很小,因为他的决策前提受到了严格控制。
C.无大小之别,因为这里顾客只是在买马,而不是在作决策。
D.无法判断,因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度。
开始考试点击查看答案A.第一和第二
B.第一和第三
C.第二和第三
D.第一
开始考试点击查看答案A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划。
B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合。
C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排。
D.以上三方面都是。
开始考试点击查看答案A.管理层次一般与组织规模成正比
B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比
C.组织成员越多,管理层次一般也就越多
D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多
开始考试点击查看答案A.他还不具备担任基层管理干部所需的素质。
B.他还没有认清干部与工人所应担当角色的不同。
C.这一期间车间的任务恰好太多太重。
D.上级交给他的任务过多而帮助过少。
开始考试点击查看答案A.听从上级指示,坚决执行,任劳任怨。
B.跟群众打成一片,吃苦在前。
C.发挥好计划、组织、领导、监控等管理功能。
D.努力学习政治,有很强的进取心。
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