甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准-最需题库

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1甲公司生产销售乙产品，当月预算产量1200件，材料标准用量5千克/件，材料标准单价2元/千克，当月实际产量1100件，购买并耗用材料5050千克。实际采购价格比标准价格低10%。则当月直接材料成本数量差异是（　　）元。
A.-900
B.-1100
C.-1060
D.-1900
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2下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（　　）。
A.增量预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.零基预算
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3根据企业2024年的资金预算，第-季度至第四季度期初现金余额分别为1万元、2万元、1.7万元、1.5万元，第四季度现金收入为20万元，现金支出为19万元，不考虑其他因素，则该企业2018年末的预计资产负债表中，货币资金年末数为( )万元。
A.2.7　　　
B.2.5
C.4.2　　　
D.7.2
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4.甲公司本月发生固定制造费用35800元，实际产量2000件，实际工时2400小时。企业生产能量3000小时，每件产品标准工时1小时，固定制造费用标准分配率10元/小时，固定制造费用耗费差异是（　　）。
A.不利差异5800元
B.不利差异4000元
C.不利差异6000元
D.不利差异10000元
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5使用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是（　　）。
A.实际工时偏离生产能量而形成的差异
B.实际费用与预算费用之间的差异C实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异D.实际产量标准工时偏离生产能量形成的差异
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6使用三因素分析法分析固定制造费用差导时，固定制造费用的效率差异反映（　　）。
A.实际工时脱离生产能量形成的差异
B.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异
C.实际产量标准工时脱离生产能量形成的差异
D.实际耗费与预算金额的差异
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7某企业正在编制第四季度的直接材料消耗与采购预算，预计直接材料的期初存量为1000千克，本期生产消耗量为3500千克，期末存量为800千克；材料采购单价为每千克25元，材料采购货款有30%当季付清，其余70%在下季付清。该企业第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为（　　）元。
A.3300　　　　　　　　　　　　　　　　
B.24750
C.57750　　　　　　　　　　　　　　　
D.82500
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8某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用闲置能量差异为（　　）元。
A.200
B.150
C.130
D.300
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