1P 公司是一家生产经营日化用品的跨国公司，其母公司设立在U 国，在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中，母公司将产品 的研发技术和新产品提供给各个子公司，子公司也会把在当地畅销的产品提供给 母公司和其他子公司。P 公司国际化经营的战略类型属于（ ）。
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
开始考试练习点击查看答案2下列关于制定风险管理策略，说法错误的是( )。
A.在进行风险评估后的下一个步骤是制定风险管理策略
B.企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度
C.一般认为风险越大、收益越高
D.不能单纯为规避风险而放弃发展机遇
开始考试练习点击查看答案3根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动 (或称辅助活动)的是( )。
A.聘请咨询公司实施广告策略
B.物流配送产品
C.生产设备的维修
D.通过互联网进行广告宣传
开始考试练习点击查看答案4F公司以创新闻名于世，公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼 亚州，其科研集中度很高，几乎所有F 公司的科技和设计都诞生于此。F 公司 充分利用其技术优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、 最具生产成本优势的工厂；且F 公司在全球销售标准化产品，缺乏对东道国当 地需求的敏感反应和灵活性。F 公司采用的国际化经营战略为( )。
A.国际战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.多国本土化战略
开始考试练习点击查看答案5一家花店在某地区内拥有数家分店，由创办人一人负责管理。每家分店的数 名店员都由他亲自聘用，帮忙打理日常店务。这种组织结构属于( )。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位组织结构
开始考试练习点击查看答案6甲公司是一家电脑生产公司，甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司，由乙公 司负责鼠标的生产，甲公司所采取的货源策略的缺点是( )。
A.供应商的承诺较低
B.疏忽了规模经济
C.第一阶供应商处于显要地位
D.难以设计出有效的质量保证计划
开始考试练习点击查看答案7下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（ ）。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小 包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
开始考试练习点击查看答案8 甲银行是国内一家商业银行， 2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力于成为专业的美元清算银行，客户主 要定位在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国 公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是（ ）。
A.寻求市场
B.寻求资源
C.寻求现成资产
D.寻求效率
开始考试练习点击查看答案9图美公司是某出版社所属的一家印刷厂，该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是( )。
A.共同价值观
B.相互适应，自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺(知识)标准化
开始考试练习点击查看答案10李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在过节 时价格上涨幅度也非常大，于是李某决定，每逢过节前几个月就事先储备好大 量食材，以备过节使用。根据以上信息可以判断，李某采用平衡产能与需求的 方法是( )。
A.资源订单式生产
B.订单生产式生产
C.库存生产式生产
D.领先策略
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