下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（          ）。

试卷相关题目

• 1甲公司是一家电脑生产公司，甲公司将鼠标的生产授权给了乙公司，由乙公 司负责鼠标的生产，甲公司所采取的货源策略的缺点是(   )。

  A.供应商的承诺较低

  B.疏忽了规模经济

  C.第一阶供应商处于显要地位

  D.难以设计出有效的质量保证计划

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• 2一家花店在某地区内拥有数家分店，由创办人一人负责管理。每家分店的数 名店员都由他亲自聘用，帮忙打理日常店务。这种组织结构属于( )。

  A.创业型组织结构

  B.职能制组织结构

  C.事业部制组织结构

  D.战略业务单位组织结构

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• 3F公司以创新闻名于世，公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼 亚州，其科研集中度很高，几乎所有F 公司的科技和设计都诞生于此。F 公司 充分利用其技术优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、 最具生产成本优势的工厂；且F 公司在全球销售标准化产品，缺乏对东道国当 地需求的敏感反应和灵活性。F 公司采用的国际化经营战略为(   )。

  A.国际战略

  B.全球化战略

  C.跨国战略

  D.多国本土化战略

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• 4根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动 (或称辅助活动)的是(       )。

  A.聘请咨询公司实施广告策略

  B.物流配送产品

  C.生产设备的维修

  D.通过互联网进行广告宣传

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• 5下列关于制定风险管理策略，说法错误的是(       )。

  A.在进行风险评估后的下一个步骤是制定风险管理策略

  B.企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度

  C.一般认为风险越大、收益越高

  D.不能单纯为规避风险而放弃发展机遇

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• 6 甲银行是国内一家商业银行，  2008年10月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力于成为专业的美元清算银行，客户主 要定位在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国 公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是（      ）。

  A.寻求市场

  B.寻求资源

  C.寻求现成资产

  D.寻求效率

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• 7图美公司是某出版社所属的一家印刷厂，该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是(       )。      

  A.共同价值观

  B.相互适应，自行调整

  C.工作成果标准化

  D.技艺(知识)标准化

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• 8李某经营一家餐馆，逢年过节餐馆的客流量会大量增加，由于食材在过节 时价格上涨幅度也非常大，于是李某决定，每逢过节前几个月就事先储备好大 量食材，以备过节使用。根据以上信息可以判断，李某采用平衡产能与需求的 方法是(   )。

  A.资源订单式生产

  B.订单生产式生产

  C.库存生产式生产

  D.领先策略

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• 9嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客(重度饮用啤酒者)消费掉的，另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只 占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤 酒者的促销策略。该公司进行市场细分的依据是 （     ）。

  A.地理细分

  B.人口细分

  C.行为细分

  D.心理细分

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• 10下列模型中，用于描述企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（        ）。

  A.鲍莫尔的销售最大化模型

  B.马里斯的增长模型

  C.威廉森的管理权限理论

  D.列昂惕夫模型

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