甲公司是一家以种植热带水果为主的企业。因为甲公司所在地的纬度适合热 带水果的生长，并且味道香甜可口，因此销量一直很高。根据上述材料，帮助  甲公司获得高销量的因素属于钻石模型中的(   )。

试卷相关题目

• 1下列关于研发定位的说法中，不正确的是(      )

  A.成为向市场推出新技术产品的企业

  B.成为成功产品的创新模仿者

  C.成为研发领导者或跟随者

  D.成为成功产品的低成本生产者

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• 2M国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住房普遍采用木质结构，抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关 闭煤气的仪器，以防范地震带来的相关灾害。根据上述信息，该地区居民采取 的风险管理策略工具是(  )。

  A.风险控制

  B.风险转移

  C.风险规避

  D.风险转换

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• 3关于治理“内部人控制”问题的基本对策说法不正确的是(  )。

  A.完善公司治理体系，加大监督力度

  B.强化监事会的监督职能，形成企业内部权力制衡体系

  C.吸纳具有良好专业素质的外部人员担任独立董事，以此加强监事会对董事会的依附，从而加强对企业经理人员的监督

  D.完善和加强公司的外部监督体系，使利益相关者参与到公司的监管中，再结合以经济、行政、法律等手段，构建对企业经营者的外部监督机制

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• 4厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资 了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公 司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是(  )。

  A.期望值

  B.在险值

  C.最大可能损失

  D.概率值

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• 5成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家 权，下列表述中正确的是(   )。

  A.是管理者的权力来源之一

  B.主要存在于正式组织中

  C.是管理者在管理层次中的体现

  D.是管理者对资源的控制的体现

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• 6与多国本土化战略相匹配的组织结构是(  )。

  A.国际部结构

  B.全球区域分部结构

  C.全球产品分部结构

  D.跨国结构

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