甲公司是一家知名淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了 在行业中始终保持领先，公司内设立研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特 色菜上市，赢得消费者好评。甲公司采取的发展战略类型是( )。

试卷相关题目

• 1关于公司内部治理结构，下列说法正确的是( )。

  A.优先股股东无权参与公司任何问题的表决

  B.股东大会作为公司的常设机构，是公司的最高权力机构和决策机构

  C.董事必须忠实于公司、竞业禁止、不得泄露公司秘密等属于董事的善管义务

  D.传统上，委托人用来解决代理问题的主要手段是薪酬激励

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• 2对于全面风险管理工作，下列说法中不正确的是( )。

  A.企业内部审计部门应至少每两年一次对各有关部门和业务单位进行监督评价

  B.监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会

  C.企业可以聘请外部机构对企业全面风险管理工作进行评价

  D.企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验

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• 3与多国本土化战略相匹配的组织结构是(  )。

  A.国际部结构

  B.全球区域分部结构

  C.全球产品分部结构

  D.跨国结构

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• 4成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家 权，下列表述中正确的是(   )。

  A.是管理者的权力来源之一

  B.主要存在于正式组织中

  C.是管理者在管理层次中的体现

  D.是管理者对资源的控制的体现

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• 5厨具生产商佳乐公司为了分散经营风险，开展多元化经营，投资 了一个环保项目。由于对该项目的前期调研不够充分，相关信息搜索不足，公 司管理人员在分析项目运营风险时，无法判断风险发生的概率。在这种情况下，佳乐公司应采取的风险度量方法是(  )。

  A.期望值

  B.在险值

  C.最大可能损失

  D.概率值

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• 6下列关于准时生产方法 (JIT) 的表述中，正确的是(  )。

  A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件

  B.JIT 使企业生产对供应商的依赖性降低

  C.JIT可用于服务型企业和制造型企业

  D.JIT与企业的采购策略并不相关

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• 7H 公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业 务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%,相对市场占有率分 别为1.2%、0.3%、1.1%和0.6%。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目 组等管理组织的是(      )。

  A.港口建设业务

  B.造船业务

  C.相关智能设备制造业务

  D.海运业务

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• 8在以下4种融资方式中，不属于债权融资方式的是(  )。

  A.长期贷款

  B.短期贷款

  C.租赁

  D.内部融资

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• 9宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构，其职责是 用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供保险。宏远海运公司管 理损失的方法是(  )。

  A.专业自保

  B.保险

  C.损失融资

  D.风险成本

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• 10 在产品生命周期各阶段中，单位产品净利润最大出现在(     )。

  A.导入期

  B.成长期

  C.起步期

  D.成熟期

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