发展战略决定了人力资源政策；反过来，良好的人力资源政策对发展战略却不具有积极的促进作用。                      (    )

试卷相关题目

• 1企业在保护员工合法权益方面的风险主要包括(   )。

  A.侵犯员工民主权利的风险

  B.侵犯员工人身权益的风险

  C.薪酬管理风险

  D.员工发展风险

  E.缺乏足够工作岗位

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• 2为了实现发展目标而制定具体规划，表明企业在每个发展阶段的 具体目标、工作任务和实施路径，这指的是(   )。

  A.发展目标

  B.战略规划

  C.企业规划

  D.企业战略

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• 3企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的价值观、经营 理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。    (    )

  A.正确

  B.错误

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• 4治理结构主要服务于促进企业实现发展战略、保证经营合法合 规；而内部机构则主要服务于另外三类控制目标，即保证企业资产安 全、保证财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。因此二者是相互区别的，并没有联系。                            (   )

  A.正确

  B.错误

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• 5当与业务相关时，偶尔赠送非政府雇员价值较低的商业礼物的 做法是可以接受的，就算未得到道德委员会事先批准，也是可以的。(   )

  A.正确

  B.错误

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• 6宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析企业所面临的状况。            (    )

  A.正确

  B.错误

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• 7人力资源管理审计是预防和控制高管人员使用和退出风险的最 有效机制之一，其具体内容包括(   )。

  A.检查和评价与人力资源管理有关的内部控制制度的适当性与有 效性

  B.利用会计指标和非会计指标判断人力资源管理信息的可靠性和有 效性

  C.对企业人力资源管理者的责任审计，包括企业负责人任期内的人 力资源资产的增减变动情况，任期内人力资源资产有关增长指标的完成情况，人力资源资产的利用情况等

  D.人力资源管理效益审计

  E.企业高管人员(尤其是第一责任人)离职前，不需要根据有关法 律法规的规定进行工作交接或离任审计

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• 8企业按产品、客户、地区等来设立事业部，每一个事业部都是一 个有相当自主权的利润中心，独立地进行日常经营决策，各事业部都相 当于一个U 型企业的组织结构是(   )。

  A.U型结构

  B.M型结构

  C.H 型结构

  D.矩阵型结构

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• 9完善的内部环境是企业内部控制有效性的保障，有效的内部控制又将推进内部环境的不断完善。                             (    )

  A.正确

  B.错误

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• 10企业文化建设应关注的主要风险包括(   )。

  A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和 认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力

  B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难 以实现，影响可持续发展

  C.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业 损失，影响企业信誉

  D.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败

  E.企业文化只存在于企业纸面上，没有落实到企业的日常工作中

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