宏观环境分析一般通过政治和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境等因素分析企业所面临的状况。            (    )

试卷相关题目

• 1发展战略决定了人力资源政策；反过来，良好的人力资源政策对发展战略却不具有积极的促进作用。                      (    )

  A.正确

  B.错误

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• 2企业在保护员工合法权益方面的风险主要包括(   )。

  A.侵犯员工民主权利的风险

  B.侵犯员工人身权益的风险

  C.薪酬管理风险

  D.员工发展风险

  E.缺乏足够工作岗位

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• 3为了实现发展目标而制定具体规划，表明企业在每个发展阶段的 具体目标、工作任务和实施路径，这指的是(   )。

  A.发展目标

  B.战略规划

  C.企业规划

  D.企业战略

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• 4企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的价值观、经营 理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。    (    )

  A.正确

  B.错误

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• 5治理结构主要服务于促进企业实现发展战略、保证经营合法合 规；而内部机构则主要服务于另外三类控制目标，即保证企业资产安 全、保证财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果。因此二者是相互区别的，并没有联系。                            (   )

  A.正确

  B.错误

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• 6人力资源管理审计是预防和控制高管人员使用和退出风险的最 有效机制之一，其具体内容包括(   )。

  A.检查和评价与人力资源管理有关的内部控制制度的适当性与有 效性

  B.利用会计指标和非会计指标判断人力资源管理信息的可靠性和有 效性

  C.对企业人力资源管理者的责任审计，包括企业负责人任期内的人 力资源资产的增减变动情况，任期内人力资源资产有关增长指标的完成情况，人力资源资产的利用情况等

  D.人力资源管理效益审计

  E.企业高管人员(尤其是第一责任人)离职前，不需要根据有关法 律法规的规定进行工作交接或离任审计

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• 7企业按产品、客户、地区等来设立事业部，每一个事业部都是一 个有相当自主权的利润中心，独立地进行日常经营决策，各事业部都相 当于一个U 型企业的组织结构是(   )。

  A.U型结构

  B.M型结构

  C.H 型结构

  D.矩阵型结构

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• 8完善的内部环境是企业内部控制有效性的保障，有效的内部控制又将推进内部环境的不断完善。                             (    )

  A.正确

  B.错误

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• 9企业文化建设应关注的主要风险包括(   )。

  A.缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和 认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力

  B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难 以实现，影响可持续发展

  C.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业 损失，影响企业信誉

  D.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败

  E.企业文化只存在于企业纸面上，没有落实到企业的日常工作中

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• 10可能导致并购重组失败的一个重要原因是忽视企业间的文化差异和理念冲突。                                          (   )

  A.正确

  B.错误

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