企业董事会及战略委员会可以聘请社会专业人士担任顾问，提供专业咨询意见。                                          (    )

试卷相关题目

• 12008年1月，国资委发布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,要求有条件的企业要定期发布社会责任报告。         (   )

  A.正确

  B.错误

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• 2影响企业发展战略的因素包括(  )。

  A.企业经营环境变化的风险

  B.科学技术发展的风险

  C.走向国际化的风险

  D.企业内部发展的风险

  E.资本运营的风险

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• 3对企业社会责任管理体系构建起到关键作用的是(   )。

  A.企业的高管人员

  B.企业的全体员工

  C.政府的强制要求

  D.社会的呼吁

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• 4要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。企业董事会 作为发展战略制定的直接参与者，往往比一般员工掌握更多的战略信 息，对企业发展目标、战略规划和战略实施路径的理解和体会也更加全面深刻，应当担当发展战略实施的领导者。                  (   )

  A.正确

  B.错误

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• 5M型结构是一种在公司总部下设立若干个子公司，公司总部作为母公司对子公司进行控股、承担有限责任的组织结构。        (    )

  A.正确

  B.错误

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• 6具体而言，上市公司治理结构设计应重点关注的方面包括(   )。

  A.独立董事制度的设立

  B.董事会专业委员会的设置

  C.设立董事会秘书

  D.国有资产监督管理机构

  E.监事会的设置

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• 7发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预 测的基础上，制定并实施的中长期发展目标与战略规划。      (    )

  A.正确

  B.错误

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• 8狭义公司治理结构是用来协调公司所有权益主体之间的制衡关系 的体系。因此，它包括内部治理结构与外部治理结构。外部治理结构是指公司与外部各权益主体之间权益制衡关系的体系。          (    )

  A.正确

  B.错误

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• 9组织架构的设计原则包括(   )。

  A.符合法律法规要求

  B.符合发展战略要求

  C.符合管理控制要求

  D.符合内外环境要求

  E.符合公司股东要求

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• 10关于企业人力资源管理内部控制，下列说法中错误的有(   )。

  A.企业在选拔员工时，应当切实做到因人设岗、以人选岗，确保 选聘人员能够符合岗位职责要求

  B.企业对经考核确定不符合岗位要求的员工，应直接解除劳动合同

  C.企业人力资源管理风险包括人力资源退出机制不当，可能导致法 律诉讼或企业声誉受损

  D.企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估

  E.对于具备足够业务能力和忠诚度的员工，向其提供走向管理层的 机会

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