A.工作团队的设计
B.工作流程
C.工作岗位的设计
D.组织中的人力资源政策
A.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观
B.组织行为学往往比组织发展更宏观,更具应用取向
C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向
D.人力资源管理是组织实践的一部分
开始考试点击查看答案A.具有挑战性
B.明晰
C.可实现性
D.具体
开始考试点击查看答案A.稳定变革
B.将变革退向纵深
C.创造变革的动力
D.指明改变的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为
开始考试点击查看答案A.协作的气氛
B.企业家精神
C.团队意识
D.互动关系
开始考试点击查看答案A.教育和沟通
B.参与.促进和支持
C.协商.操纵.收买和强制
D.妥协
开始考试点击查看答案A.团队
B.联合
C.外包
D.直线
开始考试点击查看答案A.由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主
B.由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主
C.由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理
D.由单一的管理为主发展到综合管理
开始考试点击查看答案A.资源的重新分配
B.晋升决策
C.角色模糊
D.感觉到其它可供选择的机会
E.自私自利的高层管理者
F.不明确的绩效评估体系
开始考试点击查看答案A.人格维度与工作绩效之间有着重要关系
B.ESTJ个性者组织能力强,重实务,喜好组织活动和管理事务
C.麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
D.五项人格维度构成了所有人格因素的基础,并包括了人格当中的大多数明显变异
开始考试点击查看答案A.经常更换成员
B.成员来去自由
C.成员比较稳定
D.等级关系较严明
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