采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项（  ）。

试卷相关题目

• 1从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（  ）。

  A.没有历史包袱

  B.能为组织带来新的观念

  C.可以迅速开展工作

  D.具有广告效应

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• 2对企业来说，组织变革是（  ）。

  A.应该避免的

  B.可以避免的

  C.无法避免的

  D.引起混乱的根源

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• 3以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（  ）。

  A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法

  B.努力使上层领导集中精力于高层管理

  C.更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出

  D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担

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• 4某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是（  ）。

  A.区域划分部门

  B.职能划分部门

  C.顾客划分部门

  D.生产工艺划分部门

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• 5石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释（  ）。

  A.组织战略

  B.组织结构

  C.组织变革

  D.组织文化

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• 6布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（  ）。

  A.对个人的关心程度，对组织的关心程度

  B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度

  C.对人的关心程度，对物的关心程度

  D.对生产的关心程度，对人的关心程度

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• 7直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于（  ）。

  A.过程改进团队

  B.工作团队

  C.自我管理团队

  D.虚拟团队

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• 8当团队由关注个人问题转变为关注现实与团队挑战，个人已经融合到团队中时，这意味着团队的发展进入（  ）。

  A.形成阶段

  B.震荡阶段

  C.规范阶段

  D.执行阶段

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• 9信息沟通是—过程，沟通过程取得成效的三个关键环节是（  ）。

  A.编码、译码、反馈

  B.沟通主体、编码、译码

  C.编码、译码、沟通渠道

  D.沟通主体、沟通渠道、接收者

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• 10某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式（  ）。

  A.积极强化

  B.消极强化

  C.惩罚

  D.忽视

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