A.职务轮换
B.提升
C.临时性提升
D.在“副职”上培训
A.责、权、利是完全对等的
B.责任是管理的基础,应大于权力、利益
C.责任、权力是对等的,利益要小一些
D.责任、利益、权力的大小要视情况而定
开始考试点击查看答案A.科学预测是正确决策的依据
B.甲与乙的做法相当于两个企业的相对萎缩和绝对扩大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
开始考试点击查看答案A.管理过程学派
B.行为科学学派
C.系统管理学派
D.权变理论学派
开始考试点击查看答案A.科学管理理论
B.管理科学理论
C.管理过程理论
D.行为科学理论
开始考试点击查看答案A.沟通双方在经验水平和知识结构上存在过大差距
B.主管队员和下级之间相互不信任
C.组织机构过于庞大,中间层次多,信息从高层到基层产生失真
D.下级人员的畏惧感所形成的障碍
开始考试点击查看答案A.专长权
B.个人影响权
C.信息权
D.合法的权力
开始考试点击查看答案A.保健因素
B.激励因素
C.自我实现需要
D.强化因素
开始考试点击查看答案A.履行社会责任
B.履行社会义务
C.社会响应
D.以上都不确切
开始考试点击查看答案A.管理的实质是协调
B.管理的目的是实现组织目标
C.管理就是计划
D.管理是任务导向、领导是结果导向
开始考试点击查看答案A.泰勒
B.法约尔
C.韦伯
D.巴贝奇
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