试卷预览
- 11面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有 ①调整经营战略，利用资源优势 ②依靠技术创新，维持底价竞争 ③加强品牌建设，拓展销售渠道 ④调整产业结构，提高产品质量
A.①②
B.②④
C.①③
D.③④
开始考试练习点击查看答案 - 122005年，国资委将积极推进国有经济布局和结构调整，加快培育和发展一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团。在竞争过程中，竞争各方都会千方百计加强管理、改进技术，从而加快整个行业的技术进步。整个竞争过程就是技术不断进步，价格不断下降的过程。在竞争过程中，竞争各方都会千方百计加强管理、改进技术的目的在于
A.增加其产品的价值量
B.获得额外收益
C.提高社会劳动
D.增加生产商品的个别劳动时间
开始考试练习点击查看答案 - 13在我国的社会主义市场经济中，企业间的竞争越来越激烈，企业的兼并与破产现象也越来越多。企业间的兼并和企业破产 ①是价值规律作用的结果 ②是股份制改造的最佳途径 ③是市场失灵的具体表现 ④是优化资源配置的客观要求
A.①②
B.②③
C.③④
D.①④
开始考试练习点击查看答案 - 14根据下表，回答第19题。某私营企业出口的DVD的成本与利润表 （单位：美元）
从上表看，企业增加利润应主要依靠A.出口转内销
B.购买外国专利技术
C.自主创新
D.改善经营管理，降低制造成本
开始考试练习点击查看答案 - 152009年5月16日，北京三元集团并购华都集团和托管大发公司后，更名为北京首都农业集团有限公司，总资产达到150多亿。此前， “三元联合竞拍体”以总价6．165亿元成功竞得因重大食品安全事故而破产的三鹿集团，经济效益明显提高。三元承诺全员聘用三鹿破产前签订劳动合同的员工。上述材料说明 ①企业兼并可以优化资源配置，提高经济效益 ②扩大规模是企业兼并的主要目标 ③强强联合可以实现优势互补 ④企业积极承担社会责任
A.①②
B.①③
C.②③
D.①④
开始考试练习点击查看答案 - 16海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡” 机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网。目前，海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于
A.制定了正确的经营战略
B.依靠科技进步，增强竞争力
C.积极承担企业的社会责任
D.诚信经营，树立良好企业形象
开始考试练习点击查看答案 - 17《光明日报》在报道电脑价格问题时说，降价决不是一种简单的让利行为，对外来说，降价可以扩大市场占有率；对内来讲，则是企业自身的一场“内部革命”。企业自身的一场“内部革命”主要是指 ①增加产品的价值量 ②增加科技含量，提高劳动生产率，降低成本 ③强化科学管理，调动职工生产积极性 ④生产适销对路的高质量产品
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
开始考试练习点击查看答案 - 18近日，国家国有资产管理委员会提出，到2010年，通过调整和重组，要将现有的中央企业减少到80～100家，并培育出30～50家具有国际竞争力的大企业集团。要培育出具有国际竞争力的大企业集团，最重要的是
A.实行企业兼并，强强联合
B.重视科技创新，形成自主品牌
C.面向市场，生产适销对路的产品
D.遵守职业道德，诚信经营
开始考试练习点击查看答案 - 19“商场如战场”，李家祥在《大道相通——中国国航八大制胜方略》中总结自己的经营管理经验，认为企业领导者一定要有思路，思路决定出路。这句话表明，企业需要
A.制定正确的经营战略
B.提高自主创新的能力
C.树立良好的企业形象
D.遵循市场经济的规律
开始考试练习点击查看答案 - 20要创造出知名品牌产品，就必须做到 ①树立品牌的良好信誉 ②增加产品的价值 ③降低生产成本 ④创造优质产品
A.①④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
开始考试练习点击查看答案