人力资源规划模拟题

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• 51该公司调整后的战略是属于(   )。

  A.成本领先战略

  B.创新战略

  C.成长战略

  D.客户中心战略

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• 52该公司的战略规划与人力资源管理之间的联系，属于(   )。

  A.行政管理联系

  B.单向联系

  C.双向联系

  D.—体化联系

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• 53该企业调整了组织经营战略后，可能会面临的人力资源问题及措施是(   )。

  A.应当提髙奖金在薪酬构成中的比重

  B.鼓励提供效率，降低成本

  C.在职位描述方面保持相当的灵活性，要求员工适应不同环境的工作需要

  D.关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范

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• 54如果该公司因为战略调整产生的人员结构性失衡问题，适合采取的措施是(   )。

  A.加强对现有人员的培训

  B.将技能不足的老员工替换到辅助性的工作岗位上

  C.冻结招聘

  D.进行职位分享

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• 55在进行人力资源需求预测时，该公司还可以采取的主观判断法是(   )。

  A.趋势预测法

  B.经验判断法

  C.回归分析法

  D.比率分析法

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• 56如果该公司的人力资源需求小于供给，则需要采取的措施有(   )。

  A.冻结雇用

  B.临时性解雇

  C.业务外包

  D.缩短员工工作时间

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• 57

  {00}关于该公司使用的德尔菲法的表述，错误的是(   )。

  A.采用集体讨论的做法

  B.吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性

  C.采取多轮预测，具有较高的准确性

  D.能够避免从众行为

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• 58

  {00在实施德尔菲法时需要注意的问题有(   )）。

  A.专家的挑选要有代表性

  B.问题的设计要合理

  C.专家的人数至少要达到10人

  D.专家提供的资料和信息要相对充分

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• 59实施人力资源规划对解决该企业当前困境的意义是(   )。

  A.有助于降低人力资本开支

  B.有利于组织战略目标的实现

  C.有助于改善员工的福利

  D.有助于提高企业的薪酬水平

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• 60当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略是(   )。

  A.鼓励员工提前退休

  B.延长现有员工的工作时间

  C.改进生产技术

  D.加强员工管理

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