PMP模拟试题第一部分

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• 1下列哪项不能成为项导结束的理由？（ ）。

  A.项目目标按计划达成

  B.项目不能达到目标

  C.某个关键相关方不支持项目

  D.项目需求不复存在

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• 2业对生产线的日常维轳工作通常被看作是（ ）。

  A.项目

  B.项目集

  C.项目组合

  D.运营

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• 3以下哪个说法是正确的？（ ）。

  A.项目商业论证文件通常由项目经理负责制定和维护

  B.项目经理通常无须参与项目的商业论证

  C.项目效益管理计划通常在项目正式启动之后再制订

  D.项目经理需要确保项目管理方法符合项目商业文件的意图

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• 4为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（ ）。

  A.编制良好的沟通计划

  B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起

  C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

  D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

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• 5关于适应型项目的说法，以下哪个是正确的？（ ）。

  A.只允许在每次迭代结朿后调整计划

  B.项目开始前就做详细周密的计划

  C.用于管理的时间比项目执行的时间更多

  D.强调不断对任务进行优先级排序

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• 6项目是（ ）。

  A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

  B.—项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动

  C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

  D.为提供某项独特的结果而进行的临时性努力

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• 7关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数，以下哪个说法是正确的？（ ）。

  A.每个过程都只在预定义时点开展

  B.每个过程都需要在整个项目期间持续开展

  C.每个过程都需要在整个项目期间定期开展

  D.不同过程的开展频率往往是不同的

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• 8以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（ ）。

  A.只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目组合中

  B.任何一个项目都必须至少隶属于一个项目组合

  C.各项目因服务于同一个战略目标而被放入同一个项目组合

  D.既然项目是临时的，项目组合就必然是临时的

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• 9如果项目之间的联系仅限于共享顾主：供应商、技术或资源，则这些项目应该（ ）。

  A.由项目管理办公室统一管理

  B.被作为项目组合来协调管理

  C.被作为项目集来协调管理

  D.被归入项目作战室统一管理

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• 10能使组织资源得到最大利用以支遠的实现（ ）。

  A.PMO统一管理

  B.项目组合管理

  C.项目集管理

  D.项目管理

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