PMP模拟试题第一部分

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• 21窠用精六西格玛价值流图的项目，这属于以下哪顼的示例（ ）。

  A.符合法规、法律或社会要素

  B.满足相关方的要求或需求

  C.创造、改进或修复产品、过程或服务

  D.执行、变更业务或技术战略

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• 22以鍵麻自會理知领域有来自全部五大过程组的过程?（ ）。

  A.项目采购管理

  B.项目相关方管理

  C.项目进度管理

  D.项目整合管理

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• 23关于项目成功评价标准的说法，以下哪项是正确的？（ ）。

  A.只要在规定的范围、时间、成本和质量之下完成，项目就是成功的

  B.应该由高级管理层确定项目的成功评价标准

  C.主要相关方和项目经理应就如何评价项目成功达成一致

  D.应该由项目经理确定项目的成功评价标准

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• 24以下哪项是应该在项目的前期准备阶段编制的文件？（ ）。

  A.项目章程

  B.项目管理计划

  C.需求文件

  D.需要评估

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• 25 PMI发布了《道德与专业行为规范》，增强了项目管理专业人员的信心并帮助个人做出明智的决策。全球项目管理业界定义的最重要的价值观是（ ）。

  A.责任、尊重、公正和诚实

  B.责任、尊重、公平和公正

  C.善良、公平、公开和公正

  D.善良、公平、公正和诚实

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• 26项目的商业价值是指（ ）。

  A.项目成果能够为相关方带来的有形效益

  B.项目成果能够为相关方带来的效益

  C.项目成果能够为相关方带来的无形效益

  D.项目成果能够为项目所在组织带来的效益

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• 27工作缋效报告的主要用途是（ ）。

  A.实时显示项目的进展情况

  B.显示项目已经发生的绩效偏差

  C.显示项目工作安排

  D.便于制定决策和采取行动

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• 28项目的独特性表现在（ ）。

  A.独特的产品

  B.独特的服务

  C.独特的成果

  D.独特的可交付成果

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• 29可以用各种属性来描述项目生命周期的各个阶段。以下哪个是常用的属性？（ ）。

  A.阶段类型

  B.必选或可选阶段

  C.主要或次要阶段

  D.持续时间

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• 30适应型项目经常开展回顾性审查，以下哪个是开展回顾性审查的目的？（ ）。

  A.为团队成员安排下个迭代期的工作

  B.审查团队是否需要辅导

  C.向产品负责人（客户）展示产品原型

  D.布置今天的工作任务

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